Training: Vaardigheden om leiding te geven

- Van medewerkers die “ja zeggen“ naar “ja doen”! - 

"Ze doen niet wat ik vraag!", is een veel gehoorde klacht van leidinggevenden. Herkent u het dat u toch zeker weet dat u iets heel duidelijk heeft gevraagd en dat u de ander ook "Ja" heb horen zeggen en dat er dan toch niets gebeurt. Hoe kan dat nou en wat doe je eraan?

Het gevolg is dat er allerlei toezeggingen worden gedaan, die minder goed of anders worden uitgevoerd dan (zelf) wordt verwacht. Het onderling vertrouwen en samenwerken verdwijnt daardoor als sneeuw voor de zon.

Op deze manier ontstaan vicieuze cirkels die leidinggevenden en medewerkers in stand houden.

Het gevolg is dat medewerkers reactief worden en zich nog minder verantwoordelijk voelen. Maar het kan ook anders: Medewerkers die worden gemotiveerd, geïnspireerd en geënthousiasmeerd. Die afspraken nakomen, zich betrokken voelen en geïnteresseerd zijn.

Uit onderzoek blijkt dat de meerderheid van de leidinggevenden in Nederland moeite hebben met leidinggeven. De grootste valkuilen zijn: te weinig delegeren, te onbereikbaar zijn of juist te dicht op de medewerkers staan. Leidinggeven is een vak apart.

Gelukkig kunt u de vaardigheden om het vak leidinggeven onder de knie te krijgen leren.