U leert succesvol functioneringsgesprekken te voeren en weet talentvolle medewerkers aan uw organisatie te binden met Persoonlijke Ontwikkelings Plannen
Ziet u ook zo op tegen die jaarlijkse functioneringsgesprekken? Het geeft spanning en onrust op de werkvloer. Veelal gaat het om de vraag “Wat ging er mis? Wat werkt niet?” Vaak is het gevolg teleurstelling over het resultaat bij zowel de manager als de medewerker.
Functioneringsgesprekken voeren die de motivatie verhogen
Functioneringsgesprekken waarbij u samen met uw medewerker heldere afspraken maakt voor de toekomst. Die de motivatie verhogen en de betrokkenheid vergroten. Waarbij met open vizier wordt gesproken.
Veel managers vinden dat niet eenvoudig om uiteenlopende redenen, zoals:
Het kost teveel tijd
Ik hoor geen klachten, dus het zal wel goed gaan.
De resultaten zijn goed, het is dus niet zo nodig.
De sfeer goed willen houden
Geconfronteerd worden met kritiek
Niemand zegt wat hij of zij werkelijk denkt
Dé manier om talentvolle medewerkers aan uw organisatie te binden
Het gevolg is dat zaken onbesproken blijven, de kwaliteit van de gesprekken te wensen overlaat of dat functioneringesprekken er nog wel eens bij in schieten. Jammer omdat het juist een manier is waarmee u het voor uzelf makkelijker kunt maken. Het is een uitstekend middel om de samenwerking te verbeteren en duidelijke afspraken te maken.
Ook kunt u met uw medewerker in gesprek gaan over zijn persoonlijke ontwikkeling door middel van een POP. Zo kunt u uw doelen en de ambities van de werknemer zo goed mogelijk op elkaar afstemmen. Bij uitstek dé manier om talentvolle medewerkers aan uw organisatie te binden. Gelukkig kunt u deze vaardigheden leren in deze training.
Na de training
- Bent u in staat om op een effectieve wijze functioneringsgesprekken met uw medewerkers te voeren
- Heeft u de regie van het gesprek in handen en weet om te gaan met moeilijke situaties
- Weet u medewerkers te motiveren maar bent ook in staat om hen op een positieve wijze aan te spreken over verbeterpunten
- Kunt u meer delegeren, verkrijgt u betere prestaties van uw medewerkers en meer betrokkenheid
- Bent in staat een POP-gesprek te voeren en u hierop voor te bereiden.
Voor wie bestemd?
- Leidinggevenden die zich hier verder in willen bekwamen
- Leidinggevenden die meer rendement willen halen uit de functioneringsgesprekken
- Operationeel leidinggevenden, mensen die meewerken en tegelijk leiding geven aan een team van medewerkers. Deze leidinggevenden beschikken over een grote dosis vakkennis, maar moeten ook vaardigheden in huis hebben om de medewerkers aan te sturen.
Investering
- Uw investering bedraagt € 495,-- (excl. BTW) Als u zich tegelijk met een collega opgeeft, betaalt u slechts € 450,-- (excl. BTW) per deelnemer.
Hiervoor krijgt u een afwisselend, interactief programma. Inclusief goed verzorgde lunch, vers fruit, koffie, thee. Tevens ontvangt u een reader.
Voordelen
- Veel persoonlijke aandacht tijdens de training
- Kleine groepen
- Leren van elkaar
- Veel ruimte voor interactie
- Rollenspel
- Korte inleidingen worden afgewisseld met oefeningen
Programma
- Waarom functioneringsgesprekken onmisbaar zijn in goed personeelsbeleid
- Goede voorbereiding is het halve werk
- Opbouw van het functioneringsgesprek
- Omgaan met weerstand
- Welke afspraken legt u vast?
- Hoe vermijdt u de valkuilen?
- Het voeren van POP-gesprekken
- Goede communicatie maakt het verschil
- Praktijksituaties en voorbeelden
- Persoonlijk actieplan
Advies en inschrijving
- Bent u geïnteresseerd en wilt u meer weten? Stuur me een e-mail, dan neem ik contact met u op of bel naar 0344 – 642750 / 06-27131518.